La mission des Prochains Leaders est de guider et d'inspirer les jeunes à devenir les maîtres de leur destinée. Nous nous engageons à fournir une éducation pratique en entrepreneuriat et à promouvoir la résilience à travers le sport, tout en leur inculquant des compétences essentielles et une vision du leadership. Notre but ultime est de briser les barrières qui limitent leur potentiel, de les encourager à croire en eux-mêmes, et de les préparer à devenir des leaders confiants, conscients et prêts à apporter un changement positif dans leur vie et dans la société qui les entoure.
La vision des Prochains Leaders est de créer une génération de jeunes audacieux, pleins de détermination et de confiance en eux. Nous aspirons à équiper ces futurs leaders avec les compétences entrepreneuriales, la vision globale et le mental à toute épreuve nécessaires pour réussir dans un monde en constante évolution. Notre objectif ultime est de libérer leur potentiel, de les préparer à surmonter les obstacles, et de les encourager à devenir des acteurs du changement conscient de l'impact qu'ils peuvent avoir sur leur propre vie et sur la société.
Les Prochains Leaders sont guidés par 10 commanements qui définissent notre engagement envers la jeunesse. Nous croyons fermement en l'égalité des chances, en encourageant la diversité et en favorisant l'inclusion. Nous prônons la responsabilité personnelle, l'innovation et le respect mutuel. Ces valeurs forment le socle sur lequel repose notre programme, visant à inculquer aux jeunes générations des principes et des croyances qui les aideront à réussir, non seulement dans leur vie personnelle, mais aussi en tant que futurs leaders responsables et bienveillants.
Se construire en tant que leader, c’est d’abord se construire intellectuellement.
Se construire en tant que leader, c’est d’abord se construire intellectuellement.
Être un leader, c’est se démarquer par son appétence culturelle.
Être un leader, c’est se démarquer par son appétence culturelle.
Pour devenir un leader, il faut garder contrôle face à toutes sources de pression.
Pour devenir un leader, il faut garder contrôle face à toutes sources de pression.
Être un leader, c’est aussi viser l’autonomie intellectuelle et économique.
Être un leader, c’est aussi viser l’autonomie intellectuelle et économique.
Un entrepreneur doit être conscient de son impact sur le monde et de l’impact de sa vie sur ses projets.
Un entrepreneur doit être conscient de son impact sur le monde et de l’impact de sa vie sur ses projets.
Celui qui oublie ses racines n’atteint jamais sa destination.
Celui qui oublie ses racines n’atteint jamais sa destination.
L’entrepreneur doit faire preuve d’ouverture sur le monde qui l’entoure, de tolérance et d’adaptabilité.
L’entrepreneur doit faire preuve d’ouverture sur le monde qui l’entoure, de tolérance et d’adaptabilité.
Entreprendre, c’est une intime volonté de créer, d’inventer, d’avoir des idées.
Entreprendre, c’est une intime volonté de créer, d’inventer, d’avoir des idées.
La recherche d’excellence est au coeur de la vie du leader, elle consiste en une constante volonté de progression.
La recherche d’excellence est au coeur de la vie du leader, elle consiste en une constante volonté de progression.
L’état d’esprit : combatif, hargneux et ambitieux.
L’état d’esprit : combatif, hargneux et ambitieux.